Öffentliche Verwaltung
Typische Fragestellungen unserer Auftraggeber
- Mit den 2005 gegründeten ARGEN entstand ein deutschlandweites Fusionsprojekt:
Die Arbeitsgemeinschaften (ARGEN), ein Zusammenschluss der Agentur für Arbeit und der Kommunen im Bereich SGB II. Führungskräfte und Mitarbeiter beider Organisationen mussten sich nicht nur in ein neues Gesetz als Grundlage für ihre Arbeit einarbeiten, sondern auch die Kooperation zum Laufen bringen. Wir haben Programme entwickelt, die ihnen in ihren neuen Rollen und Abläufen Sicherheit gegeben haben.
- Der neue Präsident einer großen Organisation hat zunächst nur eine schwache Hausmacht und wenig Rückhalt in der Politik. Wir haben mit ihm Strategien entwickelt, wie er die Gremien als Unterstützer für seine Veränderungsprojekte gewinnen kann.
- Das Sozialamt einer mittelgroßen Stadt will seinen SGBXII- Bereich neu strukturieren. Wir haben Workshops moderiert und mit Amtsleitung und den Mitarbeiter/innen Vorschläge für eine neue Struktur gemacht.
- Die Kulturbehörde einer großen Stadt will ein Konzept zur Förderung der Kinderkultur entwickeln. Es gibt vielfältige Akteursszenen und Initiativen, die mit wenig Verbindung untereinander arbeiten. Auf Behördenebene herrscht starke Versäulung: Schul-, Sozial- und Kulturbehörde handeln weitgehend unabgestimmt. Wir haben ein Design zur Standortbestimmung entwickelt, Workshops moderiert und Vorschläge für die Koordination der Akteure und Initiativen gemacht.
